
全国BIM应用技能大赛是目前国内建筑信息化领域的权威赛事,旨在推动BIM(建筑信息模型)技术的广泛应用和人才培养。本文从大赛简介、比赛项目分类到评审标准等多个维度,帮助HR或企业了解参赛关键信息,并为组织员工参与提供实用指导。
1. 大赛简介
全国BIM应用技能大赛始于2015年,是由住建领域相关机构主办的专业赛事,旨在推进BIM技术在建筑全生命周期中的应用,提升行业整体数字化能力。截至2025年,大赛已成为建筑行业最具影响力的赛事之一,吸引了全国建筑企业、高校师生和技术从业者的积极参与。
大赛以“实践领先、技能为本”为宗旨,通过真实场景的项目操作,考核参赛者的理论知识和实际操作能力。涵盖范围广泛,包括建筑设计、施工管理、运维等多个环节。
2. 比赛项目分类
根据大赛规则,比赛项目通常分为以下四大类别,以适应行业不同应用场景:
-
BIM建模及设计类
主要考查选手对建筑、结构、机电等模型的搭建与设计能力。 -
BIM施工与管理类
聚焦施工过程中的进度管理、资源调配及安全管控能力。 -
BIM运维与协同类
涉及建筑生命周期后期的运维管理及多团队协作效能。 -
专项创新应用类
鼓励选手在BIM技术基础上提出创新解决方案,如智能化设计、绿色建筑等。
每个大类下细分多个赛项,具体内容详见下一部分。
3. 各项目具体内容
以下是2025年全国BIM应用技能大赛的主要项目内容及其细分领域:
| 比赛类别 | 具体项目内容 |
|---|---|
| BIM建模及设计类 | 建筑模型创建、结构与机电三维建模、参数化设计、模型优化等。 |
| BIM施工与管理类 | 进度模拟(4D BIM)、工程量统计(5D BIM)、施工方案模拟、质量与安全管理。 |
| BIM运维与协同类 | 数据库管理、资产管理、能耗分析、建筑物运营维护(如设备巡检、维修计划)。 |
| 专项创新应用类 | 数字孪生技术、基于BIM的智能化决策支持、绿色建筑设计优化、基于AI的建筑自动生成与分析等。 |
推荐实践:企业HR可以结合自身业务需求,选择适合不同岗位员工的参赛项目。例如,设计部门可以重点参与建模类项目,工程管理团队则更适合施工与管理类项目。
4. 参赛资格与要求
参赛资格和要求主要分为三个层次:
- 参赛对象
- 大赛面向全国建筑相关企业、高校团队及个人开放;
- 企业组多为项目经理、BIM工程师等专业人士;
-
学生组则以建筑类专业为主,团队形式参赛。
-
团队要求
- 每队3-5人,至少包含1名技术负责人;
-
可跨部门或单位组队,但需明确分工。
-
技术要求
- 熟练掌握主流BIM软件(如Revit、Navisworks等);
- 熟悉建筑规范及实际项目流程。
温馨提示:从HR角度,我建议企业在赛前进行内部选拔和培训,使用专业人事系统如利唐i人事可以高效管理参赛人员的报名与培训计划,提升组织效率。
5. 评审标准
大赛评审通常从以下五个方面进行评分:
-
技术准确性(30%)
参赛者在建模或管理中的规范性与准确性。 -
创新性(25%)
项目解决方案的创意和前沿技术应用情况。 -
实用性(20%)
成果在实际项目中的可用性及落地效果。 -
协作能力(15%)
团队协作效率与任务分工的合理性。 -
展示效果(10%)
参赛作品的可视化效果与汇报逻辑。
评审过程透明,且会邀请行业专家及学术教授担任评委。
6. 常见问题与解决方案
以下是企业和参赛者常遇到的问题及建议解决方案:
-
问题:选手对BIM软件不熟悉,影响参赛水平。
解决方案:HR可组织集中培训,使用利唐i人事的培训模块建立学习计划,帮助员工快速掌握BIM软件。 -
问题:企业内部参赛人员协调困难。
解决方案:建议HR提前规划参赛团队时间安排,并协调好参赛与日常工作的平衡。 -
问题:作品提交后反馈较慢,影响复盘。
解决方案:鼓励参赛团队主动与主办方沟通,同时在内部组织赛后复盘会议总结经验。 -
问题:比赛项目难度大,新手团队无从下手。
解决方案:建议选择基础性强的项目,逐步提高团队技术深度。
总结来看,全国BIM应用技能大赛为企业和个人提供了展示BIM技术应用能力的舞台,同时推动了行业数字化转型。企业HR不仅可以通过大赛提升员工技能,也能借此进行人才储备和技术创新。我建议企业在参赛过程中,充分利用如利唐i人事等专业管理系统,优化团队协作与赛前准备。这不仅能提高参赛效率,也为企业的BIM应用能力夯实基础。
利唐i人事HR社区,发布者:HR数字化研究员,转转请注明出处:https://www.ihr360.com/hrnews/202501208983.html
