人力资源得返费怎么算

摘要：

人力资源的返费计算是根据企业与人力资源服务提供商之间的合作协议进行的，通常以成功引入员工为基础，或依据服务提供商的招聘或外包服务结果进行返还。1、返费的计算通常涉及总薪酬的百分比，2、返费金额还受协议条款、招聘岗位的类型和行业标准的影响，3、返费计算方式主要包括固定比例和阶梯比例等方式。其中，最常见的返费计算方法是基于员工的年薪比例进行返还，通常为招聘员工薪酬的10%至30%。

一、返费计算的基本原理

返费的计算是指在人力资源服务过程中，服务提供商根据其帮助公司招聘、外包或进行其他人力资源管理服务后，获得的费用返还给企业的一部分。这笔费用通常是基于服务提供商所帮助公司成功招聘的员工年薪或外包人员费用的百分比。返费计算的基本原理主要是建立在双方合同约定的基础上，确保服务提供商通过其招聘工作所创造的价值得以体现。

返费的金额通常与招聘的职位级别、行业标准和服务协议中的详细条款密切相关。具体的计算方式会根据招聘岗位的类型、员工的薪资水平以及服务提供商所提供的服务内容有所不同。

二、返费计算常见的方式

在人力资源服务中，常见的返费计算方式主要包括固定比例计算、阶梯比例计算和绩效相关的返费计算。以下是几种常见的返费计算方式：

固定比例返费：
- 最常见的返费计算方式，通常根据招聘岗位的年薪的固定百分比来进行计算。比如，若一个员工年薪为10万元，返费比例为15%，则返费金额为1.5万元。
- 优点是简单明了，易于执行。
阶梯比例返费：
- 在这种方式下，返费比例会根据员工薪资水平的不同而进行分级调整。薪资较高的岗位可能会有较低的返费比例，而薪资较低的岗位返费比例可能较高。
- 举例说明：年薪在10万以下的岗位返费比例为20%，年薪在10万至20万之间的岗位返费比例为15%，年薪超过20万的岗位返费比例为10%。
绩效相关返费：
- 这种方式比较复杂，返费金额不仅考虑到员工的年薪，还根据员工的工作表现、招聘结果的质量或招聘周期等因素进行调整。例如，招聘到符合公司需求且表现优异的员工，可能会获得额外的返费奖励。
- 优点是鼓励服务提供商提高招聘质量，确保员工的长期稳定性。

三、影响返费计算的因素

在实际的返费计算中，除了计算方法本身外，还会有多个因素影响最终的返费金额。以下是几个重要的因素：

岗位类型：
- 不同类型的岗位返费标准有所不同。例如，高级管理岗位或技术难度较大的职位返费比例通常较高，因为这些岗位的招聘难度较大，需要更多的时间和精力投入。
- 对于普通岗位或劳动密集型岗位，返费比例可能较低。
行业标准：
- 不同行业的返费标准可能存在较大差异。在某些行业，如IT、金融等高薪行业，招聘返费比例通常较高。而在一些低薪或基础行业，返费比例则相对较低。
- 行业内的竞争状况也会影响返费比例，例如行业内人才短缺时，企业可能需要支付更高的返费。
员工薪资：
- 员工的薪资水平直接影响返费的金额。在某些协议中，返费金额可能与员工年薪的百分比挂钩，薪资越高，返费金额也相应增加。
- 企业应根据自身薪资结构和岗位需求合理选择返费比例。
合同条款：
- 企业与服务提供商之间的合同条款通常会明确返费的计算方式和标准。企业可以根据需要与服务提供商进行谈判，商定合适的返费标准。
- 合同中也会规定返费的支付周期、返费的上限或下限等条款，确保双方权益的平衡。

四、返费计算的实际案例

为了帮助更好地理解返费计算，以下通过一个实际案例进行说明：

案例：

某公司通过外部人力资源服务提供商招聘一名高级工程师，年薪为20万元。服务提供商根据双方合同约定，返费比例为15%。则返费计算如下：

员工年薪 = 20万元
返费比例 = 15%
返费金额 = 20万元 * 15% = 3万元

这个计算方法是最常见的固定比例返费方式。通过这种方式，服务提供商可以获得该笔返费金额，以作为其为公司成功招聘到合适人选的报酬。

五、如何优化返费计算

对于企业来说，优化返费计算的关键是确保返费结构既能激励服务提供商提供优质服务，又能控制成本。以下是几个优化建议：

根据岗位需求选择合适的返费结构：
- 企业应根据不同岗位的需求，选择合适的返费结构。对于技术性强、需要较长招聘周期的岗位，可以适当提高返费比例。而对于普通岗位，可以适当降低返费比例，以节约成本。
商定阶梯式返费比例：
- 企业可以与服务提供商商定阶梯式返费比例，即根据员工的薪资水平或岗位的难度适当调整返费比例。这样可以保证高薪岗位的招聘质量，并在成本控制上保持灵活性。
长期合作关系：
- 企业与服务提供商建立长期合作关系，可以通过长期的合作获得更多的折扣或优惠。通过稳定的合作关系，企业可以在招聘返费上获得更具竞争力的条件。
明确合同条款：
- 企业在与服务提供商签订合同时，要确保明确规定返费计算的标准、支付方式及时间节点，避免因合同不清导致的后续争议。