人力资源报告提要怎么写

摘要：

人力资源报告提要的核心目的是以简洁、清晰的方式概述报告的主要内容和结论。1、报告提要应涵盖报告的目的、背景、主要发现和结论。2、应突出关键数据和趋势，为决策提供支持。3、在提要中要明确指出人力资源管理中出现的主要问题及相应的解决方案。例如，在某一年度的人力资源报告中，提要部分可以详细描述员工流动率、招聘效率、培训效果等关键数据，并分析这些数据对组织发展的影响，给出相应的改进建议。这一部分通常需要用简短而有力的语言，直接呈现出报告的精髓。

一、报告提要的构成

报告提要通常包括以下几个部分：

1、报告目的与背景
报告提要首先应简明扼要地介绍报告的目的与背景。例如，解释该报告为何需要编写，涵盖了哪些时间段的数据，针对的是哪些人力资源管理领域（如招聘、培训、绩效管理等）。背景部分帮助读者快速了解报告的关注点和整体框架。

2、关键数据与发现
在提要中，应总结报告中最重要的数据和趋势。这些数据可以包括员工流动率、招聘成功率、员工满意度调查结果等。重点展示这些数据如何与组织目标相契合，是否存在潜在的风险或机会。通过数据的概述，提要能够为读者提供对报告详细内容的初步认识。

3、结论与建议
提要部分应概括报告中的主要结论和建议，简洁地表达出通过分析数据后得出的方向。这些结论可能涉及人力资源战略的调整、政策的优化或新的工作模式的实施等。提要需要明确地指出哪些方面存在问题，需要采取哪些措施来改善现状。

二、撰写报告提要的要点

撰写人力资源报告提要时，应注意以下几点：

1、简洁明确
提要部分不应过于冗长，通常保持在150-200字之间。其目的是让读者迅速掌握报告的核心内容，因此语言应简洁明了，避免不必要的细节和复杂表述。

2、突出核心问题
提要应围绕报告的核心问题展开，重点展示人力资源管理中的挑战或成功。通过聚焦几个关键点，帮助读者明确报告的主旨和价值。

3、清晰的结构
提要应具有清晰的结构，按照报告的内容依次概述目的、数据、结论、建议等部分。每一部分的内容都应该简短、有力，不含复杂的术语或背景知识。

4、逻辑性强
提要的编写要具备良好的逻辑性，使读者在快速浏览时能够顺利理解。首先概括背景和目的，然后进入关键数据与发现，最后总结结论和建议，保证整体条理清晰。

三、报告提要的实际应用举例

以某公司年度人力资源报告为例，提要部分可以如下编写：

报告提要示例：

本报告旨在分析某公司在过去一年中的人力资源管理效果，并为未来的战略调整提供数据支持。1、报告分析了员工流动率和招聘周期，发现员工流动率略有上升，且招聘周期延长。2、根据员工满意度调查结果，培训计划和晋升机制成为员工流失的主要原因。3、建议公司加强员工职业发展规划和优化招聘流程。报告还强调了在未来一年内，基于现有数据提出的改进措施将有助于降低流动率，提高员工满意度，进而提升公司整体业绩。

通过这一示例，报告提要清晰地总结了报告的目的、发现和建议，使读者能够快速把握报告的关键信息。